中房报·新闻
A+
将客户和产品放在一号位置,绿城中国持续提升发展质量

中国房地产网

2023-03-24 18:37

产品研发+工程管控,双管齐下。

产品研发+工程管控,双管齐下。

房地产是一个周期性显着的行业,身在其中的房企如何实现长治久安?


绿城给出的答案是“最懂客户、最懂产品”。


2022年初,围绕“最懂产品、最懂客户”两个战略支点,绿城提出以产品品质为“一号工程”,以客户满意度为“一号标准”,开启了从以“扩量”为主的快速增长向以“提质”为主的高质量发展转变。


过去一年,房地产市场深度调整期,挑战前所未有,变局无处不在。在这样的市场环境下,绿城中国取得了领先于大多数房企的业绩表现:在销售端,销售额市场占有率首次突破2%达到2.3%,跻身全国前五位;在投资端,聚焦“10+25”城市,优中选优促快速转化;资金端,财务稳健,融资能力持续提升,成为三支箭授信额度最高的企业之一。


优异表现背后,不难发现两个“一号”在潜移默化间已为绿城的可持续增长的“定海神针”。


产品品质是“一号工程”


产品研发+工程管控,双管齐下


房地产三十余载的跌宕发展历程中,产品品质对于企业发展的重要性越来越高。绿城坚守产品品质为“一号工程”,坚定不移地走品质之路。从产品持续创新精进,到“绿式工程管理”体系的持续优化,工地观摩日活动IP化等,绿城始终保持产品品质行业第一品级。


创新持续落地,产品更契合市场需求


这两年,绿城在产品研发上持续发力,并没有因行业下行而懈怠。


2022年,绿城中国在多个项目上落地了城市客厅、社区·芯空间、绿色叠代、长物空间、空中院墅、无界公寓、创新立面、花园式办公等八大产品前置创新课题,获得了收获了客户和市场的好评。


获得认可的同时,产品研发还在持续加码。2022年,绿城提出了“大设计”理念,即涵盖研发设计全周期,聚焦品类档次全覆盖,连接客研、投资、成本、工程、物业等全环节,在归家动线、单元门厅、社交厨房、园区景观等客户敏感点上着重发力,加速产品力升级,满足客户多元化的生活需求。


图片 1.png

图:绿城“春知学堂”首个落地项目


品质管控,绿式工程管理再升级


体系建设,是产品有质输出的保障。绿式工程管理体系,为绿城做实做优“一号工程”提供体系支撑。


在对产品品质持续精进的追求下,绿城进一步升级“绿式工程管理体系”管理模型,锚定2大目标、厘清6大体系、夯实2大保障、着力24项关键模块,形成精益、多维的工程品控抓手,提升产品硬核实力。


图片 2.png

图:绿式工程管理体系


作为一线生产基地,工地现场便是这套品控体系最重要的承载者、践行者、兑现者。


工地观摩活动是绿城坚持多年的传统,并于2022年正式设立“工地观摩日”活动IP,在全国打造标杆工地,通过发挥榜样力量,加深内部的深度学习与研讨,目的就是把优秀管理经验、营造技术推广落实到一线,以不断提升产品营造综合能力,为产品品质的“一号工程”提供落地保障。


图片 3.png

图:绿城2022年部分“工地观摩日”活动


客户满意度是“一号标准”


让客户满意,不止于品质交付


市场反馈是客户对企业最精确的回应,多地热销的现象级楼盘与持续坚挺的销售业绩,便是绿城长期以“客户满意度”为一号标准的回馈结果。从客户至上到“最懂客户”,除了保证品质交付外,绿城还把客户满意作为原点,持续深化客户服务。


品质交付,严标准重重把关


如果说产品力是企业经营的压舱石,那么交付就是检验结果的试金石。


2022年绿城中国全年总体交付197个项目(含代建),点亮超过14万户家庭的灯火。在交付中,绿城多个目实现提前交房,“交付即交证”,集中收房率稳定在90%以上,这是在行业内鲜有的交付成绩。


品质交付的背后,是绿城严苛的交付标准动作和多重把关。除了常规品控中的“工地开放日”之外,绿城在交付前6个月开始到交付后的1个月内有一系列的标准化要求。


图片 4.png

表:绿城交付前后标准动作


其中,值得关注的是“一房五验”,这是绿城每个项目交付前都必须经历的考验,它通常于交付前60-90天启动,并根据精装修、毛坯不同的交付标准有所调整。


“五验”其实就是指交付前验房的五个阶段,各“考官团”则包括施工单位、监理单位、项目工程部、项目公司全员验房(非工程人员)以及业主五大“考官”。他们在不同阶段就项目开展查验、评估,分别从工程专业视角、客户使用视角层层把关,助力项目高品质交付。


此外,在交付前一个月,再次组织业主代表预验房,从业主的角度,提前发现问题,及时解决问题。


以客户满意为原点,让产品和服务与时俱进


当下的行业形势和客户需求也正走向一个全新的发展阶段。


前两年,绿城深入全国50多座城市,调研5万多个家庭,通过20余个客户专题研究,总结出了人们生活的全新需求,并快速研发出匹配的产品。


2022年,为实现“最懂客户”和“最懂客户”两大战略支点,绿城成立了客研委员会,深入研究让客户满意、市场欢迎的房产品。


在精研客户需求基础上,2022年,绿城多项客研成果已经在全国各地的项目中与客户见面,收获客户和市场的好评。如面向Z世代客群打造的济南春风心语,创新落地了LDKB设计理念;如北京桂语听澜128㎡户型,不仅优化餐厨功能,加宽备菜台面,预留双开门冰箱,设有收纳空间,还实现儿童房的可变性功能。


图片 5.png

在2022年7月4日中指研究院发布的《2022中国房地产顾客满意度调查报告》中,绿城中国总体满意度得分90.2,较去年提升1.5分。其所进驻的杭州、西安、苏州、大连、无锡、宁波、合肥、嘉兴、南通、金华、绍兴、台州、舟山、海口、乌鲁木齐等15座城市拿下总体满意度第一,在杭州、无锡、宁波、合肥、嘉兴、南通、金华、台州、舟山、乌鲁木齐等10座城市拿下总体忠诚度第一。


面对市场挑战,绿城认为“最懂客户、最懂产品”是绿城能过够实现长治久安的根本能力。


在“一号工程”和“一号标准”的指引下,绿城“抬头看路、低头拉车”,不仅有锚定发展的战略定力,更展现了全品质、高质量、可持续发展的韧性。


编辑:温红妹
标签:绿城中国
0
0
评论(0)
关于我们   |    联系我们   |    版权声明   |    广告服务

Copyright2018-2020 CREBZFB 版权所有

京ICP备17051690号-1

京公安备:11010502039233号

违法和不良信息举报电话:010-85767558

中国房地产报

房地产行业门户

打开APP
Close modal

TOP